우리는 신뢰가 우리의 개인적이고 전문적인 관계를 향상시킬 수있는 유일한 시점에 도착했습니다. 그렇습니다. 전염병은 우리에게 새로운 가능성의 세계를 열어서 우리 자신의 가정의 안락함에서 일을 완료 할 수있었습니다. 그리고 전염병의 결과로 인해 우리 중 일부는 원격으로 계속 일하거나 하이브리드 작업으로 변경 될 가능성이 높습니다. 그러나 많은 해결되지 않은 문제, 의사 소통이 충분하지 않음, 약한 채권 및 연약한 공유가 함께 진행됩니다. 특히 새로운 리더로 취하거나 새로운 팀에 합류 할 때 직장 내 팀원의 기질과 똑같이 걸어 갈 수 있습니까? 새로운 팀의 신뢰를 얻기 위해 무엇을 할 수 있습니까 다이어트창업?
새로운 팀의 신뢰를 얻기위한 몇 가지 구현하기 쉬운 전략을 살펴 보지만 먼저 왜 그렇게 중요한 이유를 파악해야합니다. 팀원들 사이의 신뢰를 흡수하는 것은 팀 형성에 가장 중요한 전술 중 하나입니다. 다시, 절차는 유기적이어야합니다. 그것은 양방향 거리입니다. 그들은 당신이 실천하고 설교하는 것을 보답 할 것입니다. 신뢰를 구축하면 팀원들이 다른 사람들을 돕고, 최선을 다하고, 차이를 받아들이는 것을 장려 할 것입니다. 그들이 긍정적 인 비즈니스 문화를 키우기 시작하는 방법입니다. 또한, 신뢰는 회원이 어려운시기를 통해 서로 끊임없는 지원을 받도록합니다.
새로운 팀의 신뢰를 향상시키는 방법
열려있는 통신 채널
직원들과의 의무에 대해 의사 소통하는 프로세스는 이미 기업 구조에 의해 확립되었습니다. 그러나 유도 중에 회원이 열릴 수있는 방법을 사용하면 더 큰 영향을 미칩니다. 팀을 올바르게 관리하려면 다양한 노드를 해독하십시오. 가상 회의 외에도 새로운 팀이 적어도 한 달에 한 번 얼굴을 마주 치면서 필요합니다. 새로운 팀 구축 활동을 만들고 포괄적 인 프로젝트를 구현하여 새로운 팀의 신뢰를 획득하고 시간이 지남에 따라 서로를 믿을 수 있습니다.
다른 사람들의 신뢰를 얻기 위해 노력하십시오.
우리는 모두 우리의 비밀을 다른 세상에서 숨겨져있는 친구에게 존경합니다. 당신의 팀은 당신이 당신을 바라보고 당신이 당신의 말을 유지하고 안전의 원을 만들 때 무언가 잘못 될 때마다 당신에게 접근 할 것입니다. 그들은 당신이 그들에 관심이 있기 때문에 당신의 직관을 믿습니다. 또한, 많은 회귀적인 사람들이 당신에게 빨리 당신에게 열려 있습니다. 커뮤니케이션 푸시는 통일성을 촉진하고 팀은 자신의 작업에서 훌륭하게 성능을 발휘합니다.
신뢰성을 인식합니다
당신이 그것에 대해 생각할 때, 당신은 당신이나 당신을 격려하는 사람을 비판하는 감독자를 원합니까? 당신의 응답은 무엇입니까? 물론 두 번째 범주. 모든 사람은 자신이 잘하는 일에 대한 찬사를 기대하고 일단 받으면 개선하기 위해 노력합니다. 축하 이메일을 보내거나 환상적인 일을 한 후 새 팀원에게 전화하십시오. 작업 모임을 개최하고 성공 사례를 가져오고 격려적인 말을 제공해야합니다. 이런 식으로 팀의 신뢰를 얻고 다른 사람들이 더 나은 성과를 촉구 할 수 있습니다. 상사가 직원들을 행복하고 약혼 할 수있는 방법입니다.
투명성을 보여줍니다
팀은 회사에서 무슨 일이 일어나고 있는지와 가치를 추가하는 방법을 관찰 할 수 있어야합니다. 당신은 아이들이 직면 한 어려움과 그들의 업적과 실망에 대해 공개적으로 말하도록 격려해야합니다. 오류는 삶의 자연스러운 부분입니다. 따라서, 당신의 끝에 무언가 잘못되면 숨기지 마십시오. 당신의 팀에게 개방적이고 정직하다는 것은 평생 지속될 신뢰의 기초를 구축합니다. 지원을 유지하면서 분쟁을 수락하고 팀 제안에 개방하십시오. 회사의 비전, 목표, 시간표 및 작업 프로세스가 명확하고 모호하지 않은지 확인하십시오. 당신의 노력은 당신이 돌보는 것을 보여 주면 새로운 팀의 신뢰를 얻는 데 도움이 될 것입니다.
다른 사람을 비난하지 마십시오
회사의 더 큰 구조에서 상황이 잘못 될 것입니다. 그러나 결과를 받아 들일 준비를해야합니다. 의심이 들어 오면 책임을 져야합니다. 처음에는 무게가 보일 수있는 불쾌한 상황이지만 팀이 주변에서 안전하다고 느끼면 오류가 다시 발생하지 않도록합니다. 리더십의 자연스러운 속성 중 하나는 신용을 공유하고 팀과 회사의 밝은 미래에 대한 책임을 받아들이는 것입니다.
공감한 청취자가되는 것은
그들의 행동이 회사가 목표와 목표를 달성하는 데 도움이되기 때문에 팀을 이해하는 것이 중요합니다. 그들은 시간이 지남에 따라 성장하는 작업 문화의 발전을 돕고 신규 이민자들이 그 구조를 더 잘 이해하도록 돕습니다. 항상 직원에게 자신을 이용할 수있게하고, 적극적인 청취자가되고, 그들의 관심사를 이해하고, 그들을 극복하도록 도와줍니다. 새로운 동료의 조용히 듣고 관점을 분석하면 신뢰를 얻을 수 있습니다.
직원의 신뢰를 얻으십시오
믿음을 요구하는 것은 단지 당신이 그것을받을 자격이 있거나 당신이 더 큰 권위를 가지고 있기 때문에 충분하지 않기 때문에 충분하지 않습니다. 각 회원의 관점을보고, 신발을 신고, 곤경에 처하게하는 법을 배우십시오. 당신은 당신이 그들의 수준으로 내려 가면, 당신이 팀 선수임을 보여주고, 그들의 차이를 존중하면 그들을 더 가까이 가져올 것입니다. 그렇게하면 더 큰 이익을 위해 그들을 모으십시오. 이 통일은 당신에게 더 많은 혜택을주고 새로운 동료의 신뢰를 얻습니다.